企业如何利用APS计划做好生产排程管理

随着市场之间的竞争越来越激烈，生产制造业订单零碎化趋势越发突出。面对品种多，数量小，批次多，个性化需求也多的生产方式，PMC生产排产管理变得很困难；同时生产的全部过程还会有各种不确定的临时性因素出现，导致排产难度进一步加大，企业迫切地需要解决这个大问题。

传统的生产排产方式，生产排程结果不准确，没办法实现细排产管理，生产进度没办法跟踪，生产计划没办法落地，订单交期也没办法保障准时交付。APS计划排产系统提供了一套科学、有效的生产计划排产体系，其高效的排产管理，可实现外部需求与内部资源的平衡整合，提高生产制造业生产管理效率，确保订单能够准时交付。

APS计划软件建立高效的精益生产计划模型及其对应的组织架构，提高整个供应链计划的效率，优化计划结果，来提升供应链的运作效率，快速准确地为客户服务，减少运营成本：

APS计划系统依据相应规则自动匹配时间，产能，机台等对应关系，方便用户把生产单分配到相应的产线上生产，实时记录生产有关信息，实现生产数据可视化，提供多种手工调整的方法，可灵活的对排程结果做可视化的拖动调整，可以在一定程度上完成快速准确排产。

把有规律有原则的复杂计算过程交由系统完成，从而很好地避免了由于复杂的计划过程而导致排程的误差与失误。把计划员从复杂而又重复进行的手工计算作业中释放开来，重点工作变成如何把计划管理好，提升计划管理水平。

减少子资源切换，商品切换和资源调整的时间，优化瓶颈资源的利用，提高瓶颈资源的利用效率，最大限度地减少瓶颈资源的约束，减少瓶颈资源的等待时间工作程序的减少降低了人员和设备的成本。

APS自动排程制定中长期计划，协助公司制定统一的战略计划，考虑需求和产能之间的平衡，预测产能和设备评估，避免对固定资产进行过度的销售，制造和采购预测投资，并确保完整和协调公司的计划。

做好生产排产管理，有利于生产制造公司制作效率的提升，让企业资源得到最优配置。制造业ERP系统帮企业优化生产排产，以精细化、智能化管理作为主线，提升公司生产交付能力，进而提升企业整体市场竞争力。

APS计划软件制定合理优化的详细生产计划，并且还可以将实绩与计划结合，接收MES制造执行系统或者其他工序完工反馈信息，从而完全解决工序生产计划与物料需求计划难做的问题，APS软件结合ERP、MES、PLM等系统提供数据支持，高效实现生产计划滚动排产，是企业实施JIT精益制造系统的最有效工具。